Ich lebe in München und arbeite als Chief Digital Officer, CTO und Head of Plattform für zentrale Plattform. Aber auch als Architekt IT Digital, als beratender Experte und in der Leitung von Interim- und Beratungsprojekten.
Seit 12 Jahren wirke ich parallel als Mentor von eCommerce-, Digital- und IT Startups im Auftrag von Investoren. MediaMarktSaturn RetailTech Hub, BSH Accelerator, FamilyOffices und Investoren. Im Auftrag der Investoren baue ich Digital Business, eCommerce, B2B Sales, IT und die digialen Prozesse der Firmenbeteiligungen aus. Zeitweise habe ich die Co-Geschäftsführung mit übernommen.
Gerne stehe ich für Austauschgespräche oder für Projekte zur Verfügung
Ausbau der vorhandenen eCommerce Plattform oder auch komplettes Aufsetzen einer zeitgemäßen Shop Lösung. Projekte für Mutter- und Tochtergesellschaften. Unter SAP Hybris ( SAP Commerce Cloud ) und Lösung Shopware. Anbindungen an ERP (SAP) und PIM. Konzept, Anforderungen, Lösungsauswahl IT Tools, Ausschreibung, Auswahl für umsetzende Dienstleister. Betrieb eCommerce
Ausschreibung Teile der IT Infrastruktur, der IT Tools und den Dienstleistungen als „Neutraler Berater“. Für die Auswahl der optimalen Lösung ermittle ich die Anforderungen gemeinsam mit den Stakeholdern und Ansprechpartner aus der IT. Aufbau und Umsetzung des Ausschreibungsprozesses an Lösungsanbieter. Neutraler Auswahlprozess und Vertragsverhandlungen mit den Lösungs-Anbietern
Aufbau einer verlagsübergreifenden Plattform zur gemeinsamen Erstellung und Ausspielung von redaktionellen Content sowie Werbe Content. Aufbau des Plattform Konzeptes, der Anforderungen, der Use Cases, des Stakeholder Managements und der Auswahl der IT Tools. Plattform für 4 Verlage mit über 1200 Plattformnutzer
Aufbau der zeitgemäßen, digitalen IT Lösung bzw. Enterprise Architektur – Für die Auswahl der Lösungen ermittle ich die Anforderungen, die Use Cases und baue gemeinsam mit den Fachbereichen und der IT die optimale, digitale IT Architektur bzw. Enterprise Architektur auf. Viele Projekte bei namhaften Firmengruppen und Mittelständler
Nur mit zeitgemäßen digitalen Lösungen ist man heute Erfolgreich -Einführung neuer Technologien und Methoden – Bedingt durch mein Mitwirken bei Vorreiter Firmengruppen und beim MediaMarktSaturn RetailTech Hub, des BSH Innovationsbereiches oder erfolgreichen Digital Startups bin ich auf dem Stand der Technik. Ich bringe zeitgemäße, technologische Lösungen in die Firmen hinein
Ausbau der ERP Prozesse mit SAP C/4HANA oder MS Dynamics bzw. MS365. Ausbau Kunden CRM (Salesforces, MS CRM, Hubspot), PIM, div. CMS, Cloud, SaaS Lösung, IoT Plattform, SmartData, Dashboard für KPI´s und KI in der vertrieblichen bzw. kaufmännischen Prozesskette
Digitalisierung der bestehenden klassischen Prozesse unter Nutzung moderner IT Tools. Hierbei primär die Prozesse von Sales- und Auftragsabwicklung aber auch die kaufmännische Prozesskette. Digitalisierung und Modernisierung der IT der Niederlassungen. MediaMarktSaturn, Falke, Ottobock und weitere Marken. Digitalisierung Filialen
Durchführung des Projektmanagement auf Zeit mit professioneller Umsetzung der einzelner eCommerce, Digital-, IT- und Softwareentwicklungs Projekte. Team- und Business Unit Leitung. Nutzung agiler Methoden aber auch klassisch V-Methode, je nach Firma
Ausbau des Digital Business und Ausbau der Digital B2B Sales Prozesse. Konzept und digitale Prozesskette, Planung und Auswahl Tools wie eCommerce (SAP Commerce oder Shopware), CRM (SalesForce, MS CRM, HubSpot) und Nutzung neuer Sales Technologien um den Kunden zu erreichen